Nuestra principal preocupación es apoyar activamente a las empresas en su crecimiento rápido y sostenible en la India. Sin embargo, no sólo nuestro departamento especializado Soluciones de mercado WB®. con. Fieles al lema "Concéntrese en sus competencias principales, nosotros haremos el resto", nosotros, o más concretamente la división especializada Finanzas y cumplimiento del BM®, las empresas liberan sus espaldas de las tediosas tareas administrativas en la India para que pueda concentrarse en ganar dinero.

Subcontratación de tareas administrativas a expertos

Para las empresas que acaban de empezar en la India y trabajan en el mercado con unos pocos empleados de ventas, no tiene sentido, por ejemplo, contratar a su propio personal de contabilidad. Por ejemplo, nuestra filial india apoya actualmente a unas 50 pymes y grupos empresariales europeos en la administración de su empresa en la India. En nuestras sedes de Nueva Delhi, Pune, Bangalore y Chennai, más de 40 empleados cualificados trabajan directamente para nuestros clientes.

Como proveedor de servicios, nuestros colegas indios se encargan de determinadas tareas administrativas de contabilidad financiera y de nóminas. Pero además, todos nuestros clientes tienen acceso a personas de contacto en Alemania (y Austria). Garantizan nuestras normas de calidad y proporcionan información sobre cuestiones complejas en el ámbito de la contabilidad. Derecho fiscal y de sociedades indio.

Construye. Operar. Transferencia. (BOT)

Sin embargo, nuestro objetivo no es asumir la administración de forma permanente. Más bien, motivamos a nuestros clientes para que se hagan cargo ellos mismos de la administración de su entidad india en cuanto se alcance el tamaño crítico necesario, es decir, en cuanto tenga sentido desde el punto de vista financiero y organizativo. De este modo, lo ideal es que un cliente supere nuestras estructuras en pocos años y asuma sucesivamente las tareas en la empresa.

Para esta fase de transición, ofrecemos a nuestros clientes un modelo denominado BOT (Build, Operate and Transfer), que puede desarrollarse en las siguientes fases:

  1. Contratamos personal (por ejemplo, un contable) con y para nuestros socios, que trabajan exclusivamente para y en el cliente, pero siguen estando integrados organizativamente con nosotros.
  2. En la primera fase, el empleado sigue en nuestra nómina y está plenamente integrado en nuestras estructuras. En esta fase también se definen conjuntamente todos los procesos necesarios y se aplican in situ en el cliente.
  3. Posteriormente, desarrollamos estructuras, procesos y directrices para la respectiva empresa junto con el empleado y el cliente durante un determinado periodo de tiempo.
  4. En cuanto el cliente, nosotros y el empleado local consideramos que se han creado todas las condiciones necesarias, transferimos toda la estructura, incluido el personal, a la plena responsabilidad de nuestro cliente.

Por supuesto, también seguimos prestando apoyo en cuestiones complejas o, posteriormente, solemos centrarnos en funciones puramente de control y apoyo. Por ejemplo, podemos realizar auditorías trimestrales o, si es necesario, una "auditoría interna" actuar.

Si tiene más preguntas sobre Finanzas y Cumplimiento, Servicios de Apoyo a la Empresa, especialmente nuestro modelo BOT, póngase en contacto con nuestro jefe de departamento Karsten Echle.

Finanzas y Cumplimiento