En el marco de la Cumbre del BM en la India Berthold Schuler (Director General de MT Derm Medical Products Pvt. Ltd., Chennai) informó sobre la montaña rusa en la que se encuentra su empresa durante y después del bloqueo en la India, y sobre cómo el líder mundial alemán en cosmética aparente en el campo de la inyección de sustancias en la piel (incluidos los tatuajes) pudo volver a batir un récord de ventas en una semana, tras el levantamiento del bloqueo en la India.

Cómo montar en un rollercoster

MT.DERM logró en la India lo que todas las empresas medianas de nuestro país sueñan, es decir, una clásica "recuperación en V". Sin embargo, esto no fue en absoluto una coincidencia, sino que se debió a la optimización constante y continua de los procesos empresariales en los últimos años. Berthold Schuler ancló en su empresa india la gestión de la calidad, la orientación absoluta al cliente y la gestión de los procesos. Gracias a un almacenamiento inteligente y a unas cadenas de suministro eficaces, MT.DERM pudo volver a satisfacer la demanda inmediatamente después del cierre.

Así, Schuler confirma también nuestra experiencia: En la India, no hay que dejarse frenar por ciertos prejuicios y conformarse con soluciones del 80%. Especialmente en un mercado tan difícil, la eficacia y eficiencia de la propia organización es un requisito previo para poder competir. Por lo tanto, la optimización constante de los procesos debe ser siempre el objetivo de la gestión empresarial en la India.

Si desea obtener más información sobre cómo aumentar la productividad, reducir los costes y mejorar la calidad, póngase en contacto con nosotros.

WB Turnaround Management® (Gestión del cambio)