Reducción de costes en la cadena de valor

A pesar de los años de experiencia, la empresa fue incapaz de dirigir el negocio de forma rentable en el subcontinente. Por ello, recurrió a un consultor externo, Wamser+Batra. Los precios de compra, que el cliente consideraba demasiado elevados, debían reducirse en un 15% con el apoyo de un consultor experimentado de la India.

2022-02-02T10:38:02+01:00

La huelga de empleados desemboca en puñetazos

No siempre es posible evitar una huelga de empleados en la propia empresa. Los agravios y los malentendidos también pueden conducir a esto. Pero también la influencia de personas externas. En este caso, la huelga desarrolló su propia dinámica: la filial india fue cerrada en siete ocasiones.

2022-02-02T10:38:09+01:00