Pragmatismo indio y calidad "alemana".

No espere conceptos brillantes, sino soluciones tangibles.

Planificamos y trabajamos desde Europa hasta la India.

Esto puede sonar lógico para usted, pero desgraciadamente la práctica suele ser diferente. En el caso de muchas empresas, los problemas de sostenibilidad de los negocios en la India surgieron en primer lugar porque las decisiones de gestión importantes para la India se tomaron sobre la base de las "condiciones indias", es decir, influenciadas o iniciadas por personas que viven en la India.

Siempre adoptamos el enfoque contrario: pensamos en términos de la sede alemana y siempre sometemos todas nuestras acciones, tanto en Alemania como en la India, a los planes e intereses estratégicos de la sede alemana.

Personas de contacto europeas.
Expertos locales en la materia. Redes.

  • Nuestros asesores son personal profesional y directivoque a su vez han trabajado para medianas empresas y corporaciones alemanas en la India.

  • Estamos presentes para usted en las regiones económicas relevantes de la India con un equipo de implementación de 40 especialistas presente.

  • En particular situaciones críticas también tenemos solucionadores de problemas que pueden tomar medidas inmediatas.

Nuestro India-Knowhow - para todos los casos

  • Análisis y estudios de mercado
    Viajes de estudio de mercado
    Búsqueda de agentes comerciales
    Iniciación de negocios
    Establecer la logística/almacén
    Formación de empresas

  • Configuración de ventas
    Análisis de datos de ventas
    Comprobación de ventas
    Optimización de las ventas
    desarrollo de negocios

  • Análisis y estudios de mercado
    Formación de empresas
    Análisis y búsquedas de ubicación
    Compra y desarrollo de terrenos
    Establecimiento y optimización de redes de proveedores

  • Planificación del personal
    Contratación
    Gestión y control
    Inducción y entrenamiento
    Controles de rendimiento personal

  • Contabilidad financiera
    Planificación y tramitación fiscal
    Secretariado y Cumplimiento Corporativo
    Controlador virtual / CFO
    Gestión de cobros y recaudación
    Establecimiento de estructuras administrativas propias (BOT)

  • evaluación de riesgos
    velo corporativo
    Evitar la corrupción
    Auditorías y Due Diligences
    Evitar un establecimiento permanente a efectos fiscales (PE)

  • Optimización de las ventas
    Programas de reducción de costes
    gestión del cambio

  • toma de posesión de la dirección
    Integración de expertos en la materia
    Despliegue de un grupo de trabajo

  • Identificación del problema
    Resolución de problemas
    Gestión interina
    Optimización de las estructuras existentes

  • Reestructuración
    Reducción de personal
    Cierre de centros
    Disolución de empresas conjuntas
    Cierre de la empresa

Nuestras referencias y casos prácticos

Nuestras referencias
Nuestros proyectos