Indischer Pragmatismus & „deutsche“ Qualität.

Erwarten Sie keine Hochglanzkonzepte, sondern handfeste Lösungen!

Wir planen und arbeiten von Europa nach Indien!

Das mag für Sie logisch klingen, die Praxis sieht leider oft anders aus. Bei vielen Unternehmen entstanden nachhaltige Probleme im Indiengeschäft erst dadurch, dass wichtige Managemententscheidungen für Indien auf der Grundlage „indischer Verhältnisse“ – beeinflusst oder initiiert von in Indien lebenden Personen – getroffen wurden.

Wir gehen immer den umgekehrten Weg: Wir denken im Sinne des deutschen Stammhauses und unterwerfen alle unsere Handlungen, sowohl in Deutschland als auch in Indien, immer den strategischen Plänen und Interessen der deutschen Unternehmenszentrale.

Europäische Ansprechpartner.
Lokale Fachexperten. Netzwerke.

  • Unsere Berater sind Fach- und Führungskräfte, die selbst für den deutschen Mittelstand und Konzerne in Indien gearbeitet haben.

  • Wir sind für Sie in den relevanten Wirtschaftsregionen Indiens mit einem Umsetzungsteam von 40 Fachspezialisten präsent.

  • Bei besonders kritischen Situationen verfügen wir auch über Problemlöser, die sofort tätig werden können.

Unser Indien-Knowhow – für alle Fälle

  • Marktanalysen & -studien
    Markterkundungsreisen
    Handelsvertretersuche
    Geschäftsanbahnung
    Aufbau Logistik/Lager
    Firmengründung

  • Vertriebsaufbau
    Vertriebdatenanalyse
    Vertriebs-Check
    Vertriebsoptimierung
    Business Development

  • Marktanalysen & -studien
    Firmengründung
    Standortanalysen und -suchen
    Grundstückskauf und Bebauung
    Aufbau & Optimierung von Lieferantennetzwerken

  • Personalplanung
    Personalsuchen
    Führung & Steuerung
    Einarbeitung & Coaching
    Personal Performance Checks

  • Finanzbuchhaltung
    Steuerplanung & Abwicklung
    Secretarial & Corporate Compliance
    Virtual Controller / CFO
    Forderungsmanagement & Inkasso
    Aufbau eigener Verwaltungsstrukturen (BOT)

  • Risk Assessment
    Corporate Veil
    Vermeidung von Korruption
    Audits & Due Diligences
    Vermeidung einer steuerlichen Betriebsstätte (PE)

  • Vertriebsoptimierung
    Kostensenkungsprogramme
    Change Management

  • Übernahme der Geschäftsführung
    Integration von Fachexperten
    Einsatz einer Taskforce

  • Problemidentifizierung
    Problemlösung
    Interim-Management
    Optimierung bestehender Strukturen

  • Restrukturierung
    Personalabbau
    Schließung von Standorten
    Auflösung von Joint Ventures
    Firmenschließung

Unsere Referenzen & Fallstudien

Unsere Referenzen