Indischer Pragmatismus & „deutsche“ Qualität.

Erwarten Sie keine Hochglanzkonzepte, sondern handfeste Lösungen!

Wir planen und arbeiten von Europa nach Indien!

Das mag für Sie logisch klingen, die Praxis sieht leider oft anders aus. Bei vielen Unternehmen entstanden nachhaltige Probleme im Indiengeschäft erst dadurch, dass wichtige Managemententscheidungen für Indien auf der Grundlage „indischer Verhältnisse“ – beeinflusst oder initiiert von in Indien lebenden Personen – getroffen wurden.

Wir gehen immer den umgekehrten Weg: Wir denken im Sinne des deutschen Stammhauses und unterwerfen alle unsere Handlungen, sowohl in Deutschland als auch in Indien, immer den strategischen Plänen und Interessen der deutschen Unternehmenszentrale.

Europäische Ansprechpartner.
Lokale Fachexperten. Netzwerke.

  • Unsere Berater sind Fach- und Führungskräfte, die selbst für den deutschen Mittelstand und Konzerne in Indien gearbeitet haben.

  • Wir sind für Sie in den relevanten Wirtschaftsregionen Indiens mit einem Umsetzungsteam von 40 Fachspezialisten präsent.

  • Bei besonders kritischen Situationen verfügen wir auch über Problemlöser, die sofort tätig werden können.

Unser Indien-Knowhow – für alle Fälle

  • Marktanalysen & -studien
    Markterkundungsreisen
    Handelsvertretersuche
    Geschäftsanbahnung
    Aufbau Logistik/Lager
    Firmengründung

  • Vertriebsaufbau
    Vertriebdatenanalyse
    Vertriebs-Check
    Vertriebsoptimierung
    Business Development

  • Marktanalysen & -studien
    Firmengründung
    Standortanalysen und -suchen
    Grundstückskauf und Bebauung
    Aufbau & Optimierung von Lieferantennetzwerken

  • Personalplanung
    Personalsuchen
    Führung & Steuerung
    Einarbeitung & Coaching
    Personal Performance Checks

  • Finanzbuchhaltung
    Steuerplanung & Abwicklung
    Secretarial & Corporate Compliance
    Virtual Controller / CFO
    Forderungsmanagement & Inkasso
    Aufbau eigener Verwaltungsstrukturen (BOT)

  • Risk Assessment
    Corporate Veil
    Vermeidung von Korruption
    Audits & Due Diligences
    Vermeidung einer steuerlichen Betriebsstätte (PE)

  • Vertriebsoptimierung
    Kostensenkungsprogramme
    Change Management

  • Übernahme der Geschäftsführung
    Integration von Fachexperten
    Einsatz einer Taskforce

  • Problemidentifizierung
    Problemlösung
    Interim-Management
    Optimierung bestehender Strukturen

  • Restrukturierung
    Personalabbau
    Schließung von Standorten
    Auflösung von Joint Ventures
    Firmenschließung

Markteintritt

Marktanalysen & -studien
Markterkundungsreisen

Handelsvertretersuche
Geschäftsanbahnung

Aufbau Logistik inkl. Lager
Firmengründung

Vertrieb

Vertriebsaufbau
Vertriebdatenanalyse
Vertriebs-Check
Vertriebsoptimierung
Business Development

Produktion

Firmengründung
Standortanalysen und -suchen
Grundstückskauf und Bebauung
Aufbau & Optimierung von Lieferantennetzwerken

Personal

Personalplanung
Personalsuchen
Führung & Steuerung
Einarbeitung & Coaching
Personal Performance Checks

Verwaltung

Finanzbuchhaltung
Steuerplanung & Abwicklung

Secretarial & Corporate Compliance
Virtual Controller / CFO
Forderungsmanagement & Inkasso
Aufbau eigener Verwaltungsstrukturen (BOT)

 

Risikomanagement

Risk Assessment
Corporate Veil
Vermeidung von Korruption
Audits & Due Diligences
Vermeidung einer steuerlichen Betriebsstätte (PE)

Krisenmanagement

Problemidentifizierung
Problemlösung
Interim-Management
Optimierung bestehender Strukturen

Indien-Exit

Restrukturierung
Personalabbau
Schließung von Standorten
Auflösung von Joint Ventures
Firmenschließung

Unsere Referenzen & Fallstudien

Unsere Referenzen