Même si la quasi-totalité de nos clients sont des entreprises (et des groupes) européens de taille moyenne ayant des succursales ou des activités commerciales en Inde, des groupes indiens s'adressent aussi régulièrement à nous pour reprendre des entreprises en Europe.

Un client indien achète une gestion de crise pour l'Allemagne

WB turnaround management® a de nouveau été chargé par une entreprise indienne de prendre en charge la gestion d'un projet de gestion de crise.

Le groupe indien est depuis de nombreuses années l'un des leaders mondiaux de son secteur et possède déjà ses propres filiales aux États-Unis, à Dubaï, en Espagne, en France, en Belgique, aux Pays-Bas et en Autriche. Afin d'étendre sa présence sur le marché, notamment en Allemagne, la société a décidé en 2010 d'acquérir toutes les parts d'une entreprise allemande de taille moyenne.

Un "monde" tordu, des problèmes identiques

Ce que nous savons de l'Inde se répète également en Europe : au cours des années suivantes, les objectifs économiques et stratégiques de la (nouvelle) filiale allemande ont toutefois été largement manqués, et le groupe indien s'est vu contraint à plusieurs reprises d'injecter des capitaux supplémentaires dans la filiale allemande.

Le groupe indien nous a donc chargé d'analyser les causes, d'identifier et de mettre en œuvre des possibilités d'optimisation et d'améliorer l'atmosphère de travail entre le siège indien et la direction allemande de la filiale.

Lors d'une première réunion exploratoire entre Thomas Braunqui est désigné par WB comme chef de projet pour ce projet, et l'actionnaire indien, il est rapidement devenu clair comment le siège indien devait aligner sa structure de groupe avec la direction allemande. En plus de l'examen du site, l'ensemble de la chaîne de processus dans la zone du client ainsi que toutes les structures internes sont mises à l'épreuve quant à leur efficacité économique.

En tant qu'auditeur, directeur général et directeur financier de moyennes entreprises pendant de nombreuses années, M. Braun possède une expertise spécifique dans le domaine de la restructuration des entreprises européennes. Il est particulièrement appréciable que M. Braun ait également mené à bien la fermeture d'unités problématiques sans perte d'image pour la société mère et en accord avec le personnel. M. Braun travaille pour WB depuis 2013.

WB turnaround management® - La division spécialisée du groupe d'entreprises Dr. Wamser + Batra, qui est spécialisée en Inde et se concentre sur la gestion de crise, la gestion intérimaire et les projets d'optimisation.

WB Turnaround Management® (gestion du redressement)