Les hiérarchies plates ou floues sont rares en Inde et peuvent parfois conduire à des violations flagrantes de la conformité, comme l'a expliqué Stephan Link lors de la conférence de l Sommet de la Banque mondiale en Inde rapporté :

Capturer et analyser les processus locaux

Afin d'identifier les problèmes éventuels dans les flux d'informations, les processus (qualité, structures de coûts) et les structures, il faut régulièrement Audits (par des tiers) à peine contournée. Parce que les déclarations personnelles et la réalité divergent souvent beaucoup en Inde. Même l'exactitude des opérations de paiement ne peut être considérée comme acquise.

Par le biais d'enquêtes médico-légales, nos experts vérifient la fiabilité des processus administratifs et identifient les points faibles, ainsi que les solutions de contournement créatives - souvent même bien intentionnées - de la direction locale. Si le client le souhaite, nous lui soumettons des suggestions d'amélioration, que nous mettons en œuvre ensemble sur place si nécessaire.

Contrôle actif de la structure organisationnelle et opérationnelle indienne

Créer le nécessaire Processus de gestion, de contrôle et de rétroaction. Définissez des objectifs et des normes de qualité clairs et mesurables. En effet, ce n'est que si les hiérarchies sont clairement réglementées et que des chiffres valables en provenance de l'Inde sont disponibles que la société mère peut aider la filiale indienne à atteindre ses objectifs. Optimiser les processus et d'accroître la rentabilité. Cependant, un contrôle de gestion efficace ne comprend pas seulement la partie financière, mais aussi tous les processus de la branche.

Notre boîte à outils sur le sujet Évaluation du risque commercial vous aide à identifier les zones à problèmes potentiels dans vos filiales et à prendre des mesures concrètes. De cette manière, nous vous donnons les moyens de gérer activement votre entreprise en Inde et de réduire les risques entrepreneuriaux à un minimum absolu.

Avec notre système d'autodiagnostic de l'Inde (Télécharger), vous pouvez identifier de manière indépendante les risques typiques de votre entreprise en Inde en quelques minutes.

Les meilleures pratiques pour plus de productivité, d'efficacité et de motivation dans votre filiale en Inde que vous obtiendrez dans notre prochain WBinar. Améliorer la productivité et l'excellence opérationnelle en Inde.

Panel d'experts : l'excellence opérationnelle en Inde