In un Discussione del pannello online I veri professionisti dell'India hanno discusso su come far crescere successivamente la vostra filiale indiana. I seguenti amministratori delegati di PMI tedesche hanno riferito direttamente dall'India e hanno condiviso le loro esperienze durante il Lockdown così come le valutazioni per il tempo successivo:

  • Uwe-Georg Fischer (amministratore delegato, Kern-Liebers India, Pvt. Ltd., Bengaluru)
  • Norbert Wirth (amministratore delegato, Haver & Boecker India Pvt. Ltd., Vadodara)
  • Reinhard Schnurr (direttore esecutivo, Zahoransky Moulds & Machines Pvt. Ltd., Coimbatore)

La discussione si concentra su tre argomenti attualmente importanti - Liquidità, catena di approvvigionamento e logistica - e insieme sviluppiamo istruzioni concrete per la vostra pratica commerciale.

Inoltre spiega Karsten Echle (Head of Finance & Compliance, Dr. Wamser + Batra GmbH) cosa potete fare ora al Pianificazione del flusso di cassa devono essere presi in considerazione.

Karl Freedman (Vice Presidente Operations, Dr. Wamser + Batra India Pvt. Ltd., New Delhi / Mumbai) vi dà suggerimenti su come potete ora migliorare il vostro processi di vendita design.

Registrazione video del WBinar del 30.4.