A causa del blocco, la maggior parte delle filiali indiane si trova di fronte a un crollo delle vendite e dei crediti insoluti - con continui Personale- e i costi operativi. Al fine di determinare eventuali problemi, rischi e, se necessario, la quantità e i tempi del fabbisogno di liquidità di un'azienda indiana, la pianificazione della liquidità e dei flussi di cassa è attualmente della massima importanza. 

In particolare, possiamo aiutarvi con Budgeting dell'anno fiscale in corso (retroattivo al 1° aprile 2020) e nella preparazione del relativo Pianificazione della liquidità e dei flussi di cassa Supporto.  

Si consiglia di creare un piano triennale (previsione 1+2) passo dopo passo. Questo darà a voi e ai vostri stakeholder la migliore panoramica possibile su come le vostre attività commerciali indiane si svilupperanno in futuro. 

Gestione dei contanti in tempi di Corona 

Oltre alle attività di pianificazione, possiamo anche fornirvi un buon supporto nella gestione attiva del contante in loco in India. Per esempio, non date per scontato che i vostri crediti saranno serviti come al solito! 

Karsten Echle

Il cash management consiste nell'ottimizzare il vostro capitale d'esercizio (crediti, debiti e inventari). In breve, si tratta di assicurare che la vostra azienda sia permanentemente liquida in ogni momento. 

Nel nostro prossimo WBinar. Filiali indiane di fronte alla "nuova normalità ti dice Box Echle di più sugli argomenti Liquidità e Gestione dei contanti durante la crisi Corona. Attendiamo con ansia la vostra partecipazione. 

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