Bernd Meissner

Esperto per la gestione del cambiamento

Esperto dell'India per

gestione del turnaround

In più di 6 anni di esperienza manageriale in India (anche come CEO di Flender Ltd.), Bernd Meissner non solo ha dimostrato di poter gestire con successo le aziende in condizioni difficili, ma anche di guidare e motivare i dipendenti di una cultura diversa. Così facendo, ha sempre cercato un legame diretto con gli affari quotidiani e non ha mai dimenticato di dare una mano lui stesso quando la situazione lo richiede.

Ha avuto ampie opportunità di farlo in India, dove ha "giocato" attivamente in quasi tutti i settori dell'azienda (produzione, ingegneria, acquisti, qualità, personale). È stato in grado di ottenere il massimo impatto, in particolare in progetti complessi nella gestione della catena di approvvigionamento, lo sviluppo del sourcing locale e l'espansione della produzione.

L'India richiede un grado particolarmente elevato di "attenzione manageriale", poiché è una vera sfida raggiungere obiettivi predefiniti con percorsi predefiniti. Ho potuto sperimentare questo in prima persona e imparare a padroneggiarlo durante i miei anni in India.

Bernd Meissner conduce in particolare progetti di ottimizzazione e gestione del cambiamento nell'industria (del metallo).

Qualifiche : Dipl.-Ing. (FH) in ingegneria della produzione.
Dal 2009: diverse posizioni manageriali come CEO e Managing Director in India, tra l'altro alla Siemens AG.
Dal 2018: esperto senior presso Dr. Wamser + Batra GmbH
Produzione
Sourcing
Gestione ad interim