Pragmatismo indiano e qualità "tedesca".

Non aspettatevi concetti patinati, ma soluzioni tangibili!

Pianifichiamo e lavoriamo dall'Europa all'India!

Questo può sembrarvi logico, ma purtroppo la pratica appare spesso diversa. Nel caso di molte aziende, i problemi sostenibili negli affari in India sono sorti prima perché importanti decisioni di gestione per l'India sono state prese sulla base delle "condizioni indiane" - influenzate o iniziate da persone che vivono in India.

Abbiamo sempre l'approccio opposto: pensiamo in termini di sede centrale tedesca e sottoponiamo sempre tutte le nostre azioni, sia in Germania che in India, ai piani strategici e agli interessi della sede centrale tedesca.

Persone di contatto europee.
Esperti locali in materia. Reti.

  • I nostri consulenti sono personale professionale e managerialeche hanno lavorato essi stessi per aziende e società tedesche di medie dimensioni in India.

  • Siamo presenti per voi nelle regioni economiche rilevanti dell'India con un team di implementazione di 40 specialisti presente.

  • In particolare per situazioni critiche abbiamo anche dei risolutori di problemi che possono agire immediatamente.

Il nostro India-Knowhow - per tutti i casi

  • Analisi e studi di mercato
    Viaggi di ricerca di mercato
    Ricerca agente commerciale
    Iniziazione del business
    Impostare la logistica/magazzino
    Formazione di società

  • Configurazione delle vendite
    Analisi dei dati di vendita
    Controllo delle vendite
    Ottimizzazione delle vendite
    sviluppo del business

  • Analisi e studi di mercato
    Formazione di società
    Analisi e ricerche di località
    Acquisto e sviluppo di terreni
    Creazione e ottimizzazione di reti di fornitori

  • Pianificazione del personale
    Reclutamento
    Gestione e controllo
    Induzione e coaching
    Controlli delle prestazioni personali

  • Contabilità finanziaria
    Pianificazione ed elaborazione delle tasse
    Segreteria e conformità aziendale
    Controller virtuale / CFO
    Gestione e riscossione dei crediti
    Creazione di strutture amministrative proprie (BOT)

  • valutazione del rischio
    velo aziendale
    Evitare la corruzione
    Audit e due diligence
    Evitare una stabile organizzazione a fini fiscali (PE)

  • Ottimizzazione delle vendite
    Programmi di riduzione dei costi
    gestione del cambiamento

  • acquisizione della gestione
    Integrazione di esperti in materia
    Schieramento di una task force

  • Identificazione del problema
    Risoluzione dei problemi
    Gestione ad interim
    Ottimizzazione delle strutture esistenti

  • Ristrutturazione
    Riduzione del personale
    Chiusura dei siti
    Scioglimento delle joint venture
    Chiusura dell'azienda

Le nostre referenze e i nostri casi di studio

I nostri riferimenti
I nostri progetti